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家装数字化进入深水区，行业需要新动能
- 分类：公司新闻
- 作者：
- 泉源：
- 宣布时间：2021-04-12
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【提要形貌】家装数字化进入深水区，行业需要新动能?进入2021年后，设计师群体成了家居家装行业的新焦点。?3月的天猫家装节时代，躺平设计家联手天猫家装在“天猫家装城3DMall”中，搭建了一层由11位获得海内外奖项的中青年设计师组成的专属楼层；?险些在统一时间段里，一再追求跨界的快手，在佛山启动了快手家居家装节，想要借助“星辰妄想”让设计师群体加入直播带货的浪潮中；?再往前追溯一段时间，苏宁也在团结家装品牌进
家装数字化进入深水区，行业需要新动能
【提要形貌】家装数字化进入深水区，行业需要新动能?进入2021年后，设计师群体成了家居家装行业的新焦点。?3月的天猫家装节时代，躺平设计家联手天猫家装在“天猫家装城3DMall”中，搭建了一层由11位获得海内外奖项的中青年设计师组成的专属楼层；?险些在统一时间段里，一再追求跨界的快手，在佛山启动了快手家居家装节，想要借助“星辰妄想”让设计师群体加入直播带货的浪潮中；?再往前追溯一段时间，苏宁也在团结家装品牌进
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- 宣布时间：2021-04-12
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家装数字化进入深水区，行业需要新动能
进入2021年后，设计师群体成了家居家装行业的新焦点。
3月的天猫家装节时代，躺平设计家联手天猫家装在“天猫家装城3D Mall”中，搭建了一层由11位获得海内外奖项的中青年设计师组成的专属楼层；
险些在统一时间段里，一再追求跨界的快手，在佛山启动了快手家居家装节，想要借助“星辰妄想”让设计师群体加入直播带货的浪潮中；
再往前追溯一段时间，苏宁也在团结家装品牌举行设计师直播，妄想通过直播、推客、有货等平台招募1000名设计师和家居达人入驻……
在家居家装行业的数字化厘革举行到一定阶段后，形形色色的玩家们整体将眼光瞄向工业链中设计师群体，并试图以虚拟样板间、直播带货等形式挖掘设计师的IP价值，生怕不是什么无意的征象。
家居行业
(图片泉源：腾讯家居，侵删)
01
数字化的快与慢
家装家居行业的数字化转型，早已不是什么新鲜话题，甚至说已经在整个上下游工业链形成了燎原之势。
好比阿里多次在家装家居领域秀肌肉，在2020年就制订了“未来3年内让家装的数字化率提升至20%，成交规模抵达1万亿元”的目的。
再好比红星美凯龙、居然之家等线下业态的数字化刷新，线上和线下的界线正在逐渐消融，线上线下一体化运作已经是一种新常态。
古板的家居卖场已经随处可见大屏、平板、小程序等智能终端和SaaS效劳，导购的职责不再只是向导主顾举行线下体验，也最先为客户提供“轻设计”效劳。线上营销也在与时俱进，让短视频生产最先高效量产、流水线化，不少商家已经用3D短视频加3D样板间来打造陶醉式场景体验组合替换原来2D图文推荐。
一连串的行动背后，家居家装零售在古板模式外蹚出了新的路径：
当商品、体验、门店、供应链、履约等环节被数字化，用户在线上“逛家居”不再是什么梦想，可以在居然之家、红星美凯龙、顾家家居、箭牌卫浴、天格地板等商家的线上店中审查数字化的商品，通过AR和3D手艺审查商品在家里的摆放状态；
当用户下单某件商品后，居然之家等商家可以安排最近的门店或客栈发货，并且可以实时追踪商品的配送和装置情形，哪怕是已往重线下的场景营销，也可以借助3D和绿幕手艺在立体的虚拟样板间中直播。
但这些只是家居家装行业数字化历程中“快”的一面。手艺对工业链的重构有着不可逆的趋势，可手艺尚未在短时间内改变家居家装行业低维度混战的时势，长尾市场仍处于陈腐的古板业态。
现在海内家居家装相关的企业数目凌驾10万家，行业前50强的市场比重却缺乏2%。纵然红星美凯龙、居然之家、宜家等头部企业的数字化转型再彻底，若是数字化的历程止步于小公司、小作坊、个体户，用户体验差、生意本钱高的工业现状还将一连很长一段时间，整个行业的转型也就无从谈起。
家居家装行业的数字化正在进入深水区，缺氨赡并不是工具和计划，而是探索出驱动长尾市场转型升级的“药方”。想要重构家居家装的行业生态，还需要找到加速整个行业升级的源头活水。
02
被聚焦的设计师
家居家装行业“大行业，小企业”的名堂，注定在短时间内无法被倾覆，但并非不保存为数字化提速的“捷径”。
据《时尚家居》宣布的《2021新消耗者家居视察及趋势报告》显示，80后、90后和95后，已经构立室居消耗的主流群体；62%的受访者栖身在90㎡以下的户型中，盼愿通过好的设计改善生涯品质；90后消耗主力对产品差别化和个性化需求特征日益显著，65%的受访者体现会选择购置设计师产品。
诸如躺平设计家、快手、苏宁等将眼光瞄向设计师人群的缘故原由也就不难明确，一面是越来越年轻的消耗群体，一面是拥有行业话语权的设计师，只需在两个群体间建设起对话的渠道，就能找到增添的新动能。
况且现在市场中已经泛起了两种路径：
一种是在设计师、消耗者、品牌商之间建桥梁。
正如前面所提到的，天猫家装、苏宁、快手等正在推动设计师群体加入到直播带货中，通过设计师的专业能力提升消耗者对商品的信托度。进一步深挖的话，直播并非是唯一的对话渠道，微博、小红书等都曾有意帮助家居类内容博主，抖音、快手等短视频平台上也陆续有不少设计师入驻，设计师人群的KOL化已蔚然成风。
一种是通过SaaS化的工具加速设计的数字化。
三维家、躺平设计家等瞄准了生产力的痛点，试图通过SaaS工具提升设计师的事情效率，将家居家装设计从手工业时代带进工业时代？梢钥吹降氖，在3D云渲染和AI智能样板间等手艺落地后，设计师最快8秒可以拿到自己设计的高清渲染图，进一步降低了设计师深度加入抵家居家装工业链中的门槛。
站在行业的维度上思索的话，设计师在工业链中饰演了承上启下的角色：向上是五花八门的产品和商家，特殊是在家装和全屋设计领域，设计师需要熟悉每一种材质的特征和价钱；向下对接需求各异的消耗者，差别地区、差别年岁、差别预算的消耗人群，对设计计划有着差别的苛求。
之前的家居家装数字化历程中，重心在于供应链的交付环节，选择性忽略了设计环节的价值。当越来越多的玩家最先将设计师引入到赛道中，实验从最初的设计环节激活下游的市场，只管一些实验尚有些粗糙，却为行业指引了准确的偏向。
03
工业的“超等毗连”
“谁掌握了设计主导权，就很可能占有了增添先机。”设计师成为各家争取的工具，不失为一个利好的新闻。
只是设计师在家居家装工业链中的价值，不应该框定在直播带货。简朴粗暴的将设计师视为带货的主播，无疑保存太过消耗“设计师”的嫌疑，事实设计师的焦点价值在于设计，在于以设计解决消耗体验中的痛点。
将设计师的能力数字化，进而拉平设计的本钱和效率，在很洪流平上提升了设计师的价值，却也未能跳出设计师效劳商家的头脑局限。在家居家装的全链路中，设计是整个价值链的起点，价值泛起不应只是一张张被消耗者认可的效果图，而是逐渐延伸到选品、履约、交付等各个流程。
简朴来说，家居家装行业的数字化想要走出深水区，除了手艺和渠道上的立异，最焦点的抓手就是设计师和消耗者，即通过改变用户的消耗习惯和设计师的角色，针对差别消耗群体的个性化需求，建设从设计到选品再到施工履约的设计网络，进而倒逼工业链上下游的数字化转型。
至少就现在来看，行业中已经泛起了一些有益的实验：
一是家居家装行业数字化基础设施的逐步完善。将设计师常用的家装家居品牌、商品形成线上线下连贯的选品池，让商品履约、交付的每个环节都在一个透明、合理、专业的系统下操作，设计师无需担心因品牌相助或商业关系而缩窄设计的想象空间和选品规模，进一步增大了设计师的“权力”。
二是围绕设计爆发的毗连入口最先一直出圈。双11和618时代刷屏的3D样板间，就是最为直接的例子，商家和消耗者的毗连不再是简单的商品，而是可交付、可落地的设计计划，既凸显了设计的价值，降低了用户的决议本钱，也提升了人与货的匹配效率，最终让整个家居家装生态链中的设计师、消耗者、效劳者、商家都能从中受益。
做一个总结的话，在高客单价、低频、链路重大的家居家装行业，设计或许率将是为数字化二次加速的“要害先生”，以设计为起点的、贯串全生命周期的“超等毗连”，将是差别玩家的下一个赛点。
在刚刚竣事的天猫家装节上，淘宝推出了设计师专属楼层，从多个维度提升设计师的影响力；房产生意起身的贝壳推出了家居效劳平台“被窝家装”，喊出了“让设计更纯粹，让交付更智慧”的口号；家装效劳品牌住小帮最先以设计师为阵地，介入到冗长的装修链条中……
一场新的浪潮正在酝酿中。
04
写在最后
当一个行业的数字化转型进入深水区，带来新动能的往往是“懂行人”。
在已往很长一段时间内，家居家装行业的数字化倾向于工业赋能，并取得了肉眼可见的效果：古板家居卖场正在规；傩惺只⑿，商家的数字化营销早已是一种常态，进一步提升了商业效率。
当互联网巨头们将眼光瞄向工业链起点的设计师群体，预示着一大批熟悉家居家装工业门道“懂行人”将跑步入场，为行业注入新的设计效劳力和商业动能，家居家装行业的数字化正在进入新的赛段。
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